乐动体育投注APP2019年6月19日

乐动体育投注APP参与式监测和评估

乐动体育投注APP作者编制的/
乐动体育投注APPLeonellha Barreto Dillon(Seecon International GmbH)

乐动体育投注APP执行概要

乐动体育投注APP随着增长的对发展方法的重视,已经认识到监测和评估(M&E)也应该是参与性的。乐动体育投注APP传统上,M&E涉及使用标准化程序和工具来衡量预设指标的绩效的专家。乐动体育投注APP相比之下,参与式监测和评估(PM&E)涉及主要利益相关者作为积极参与者,并提供从更改的变化评估和学习的新方法,并反映出最直接受影响的观点和愿望(世界银行2010B)。乐动体育投注APP本文档介绍了与PM&E相关的不同概念,以及开发有效和可持续的PM和E计划所需的步骤和工具。

乐动体育投注APP好处
乐动体育投注APP涉及评估中的受益人提高了其可靠性,并为纠正措施获得有用的反馈和想法提供了机会
乐动体育投注APPPM&E允许灵活性 - 当评估使其明确表示他们没有贡献预期的改进时,应停止或调整活动
乐动体育投注APP加强对计划计划的成功结果的所有权
乐动体育投注APP扩大评估所需的知识库和 - 如果需要 - 纠正行动方案
乐动体育投注APP提高利益相关者的动力,为纠正措施提供思想
乐动体育投注APP建立对当地政府政策和行动的信任(前提是真正考虑到利益相关者的投入)
乐动体育投注APP有助于所有参与的学习
乐动体育投注APP缺点
乐动体育投注APP需要熟练的协调人来确保每个人都理解流程并平等地参与其中
乐动体育投注APP可以在社区中的强大声音主导(例如,在讨论中讨论妇女,政治,文化或宗教领导人主导讨论和决策的男性
乐动体育投注APP可能是耗时的 - 需要真正的承诺
乐动体育投注APP需要捐助者的支持,并不总是使用传统指标
乐动体育投注APP负责实施某些项目的人可能不希望政府或公众在担心纪律处分时了解失败或错误。乐动体育投注APP应以公平和建设的方式进行评估(Philip等,2008)

乐动体育投注APP监测的定义

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乐动体育投注APP监测乐动体育投注APP是收集和分析信息的持续过程,以比较项目,计划或政策正在针对预期结果实施的程度。乐动体育投注APP监测乐动体育投注APP旨在提供管理人员和专业乐动体育投注APP利益攸关方乐动体育投注APP通过定期反馈和早期的进展或缺乏的迹象,实现预期结果。乐动体育投注APP它通常涉及收集和分析关于实施过程的数据,乐动体育投注APP策略乐动体育投注APP和结果,并建议纠正措施(国际红十字和红新月会联合会2007年)。

乐动体育投注APP评价的定义

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乐动体育投注APP评价是对正在进行或已完成的项目、方案或其他项目进行的系统和客观的评价乐动体育投注APP政策乐动体育投注APP,其设计,实施和结果。乐动体育投注APP评估决定了目标,效率,有效性,影响力和可持续性的相关性和履行。乐动体育投注APP评估应提供可靠和有用的信息,使得将经验教训纳入受助人和捐助者的决策过程(2007年红十字会和红新月协会国际联合会)。

乐动体育投注APP参与式监测与评估的定义

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乐动体育投注APP参与式监测和评估(PM&E)是一项过程,各级利益攸关方参与监测或评估特定项目,计划或政策,股票对内容,过程和监测和评估结果(M&E)活动和乐动体育投注APP参与采取或识别纠正措施。乐动体育投注APPPM&E专注于主要利益相关者的积极参与(2010A世界银行)。

乐动体育投注APP参与式监测和评估乐动体育投注APP是确保行动计划中不同项目(或更小的单个项目)的实施导致预期结果的许多方法之一。乐动体育投注APP与所有其他监测和评估要素一样,项目管理和评估的过程必须在项目实施之前准备好(PHILIP等人,2008年)。

乐动体育投注APP通常涉及参与式和E活动的利益相关者团体包括:项目商品和服务的最终用户,包括社区一级的男性和女性;乐动体育投注APP中介组织包括非政府组织;乐动体育投注APP涉及该项目的私营部门业务;乐动体育投注APP各级政府工作人员(Rietbergen-McCracken等人。1998)。

乐动体育投注APP参与式监测与评估原则

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乐动体育投注APP可以通过参与式监测和评估来识别和解决此问题。乐动体育投注APP资料来源:WSP(2007)
乐动体育投注APP可以通过参与式监测和评估来识别和解决此问题。乐动体育投注APP资料来源:WSP(2007)

乐动体育投注APP传统上,监测和评估涉及到外科专家乐动体育投注APP衡量表现乐动体育投注APP反对预设指示器,使用标准化程序和工具。乐动体育投注APPPM&E与更传统的方法不同,因为它寻求更积极地实现重点项目利益相关者反映和评估其项目的进度,特别是实现结果(2010年世界银行)。乐动体育投注APPPM&E的核心原则是(Rietbergen-McCracken等,1998):

  • 乐动体育投注APP当地人是积极参与者 - 不仅仅是信息来源。
  • 乐动体育投注APP利益攸关方评估,局外人促进。
  • 乐动体育投注APP专注于建立涉众分析和解决问题的能力。
  • 乐动体育投注APP流程建立了实现任何建议的纠正措施的承诺。

乐动体育投注APPPM&E过程的开发和实施的步骤

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乐动体育投注APP(改编自Aubel 2004)

乐动体育投注APP第1步:规划PM和E过程和确定目标和指标

乐动体育投注APP在这个初步阶段,必须首先确定要参与PM和E进程的规划的利益相关者团体。乐动体育投注APP利益相关者必须定义PM&E的目标,包括将被监测的内容,如何以及谁。乐动体育投注APP规划阶段需要漫长的谈判,争议和协作过程乐动体育投注APP做决定乐动体育投注APP在各种利益攸关方中。乐动体育投注APP确定目标和监测指标可能是规划PM和E过程的最困难部分。乐动体育投注APP在某些情况下,开发了一套常见的指标,而在其他情况下,不同的利益相关者团体正在制定自己的一组指标。

乐动体育投注APP第2步:收集数据

乐动体育投注APP数据收集可以包括使用定量和定性方法和工具。乐动体育投注APP定量方法可以包括:社区调查;乐动体育投注APP访谈;乐动体育投注APP和观察。乐动体育投注APP定性方法可以包括使用视觉的各种参与式学习方法,乐动体育投注APP面试乐动体育投注APP和乐动体育投注APP集团的工具乐动体育投注APP和练习。

乐动体育投注APP第3步:分析数据

乐动体育投注APP虽然数据分析通常被认为是相当机械和专家驱动的任务,但是,PM&E应该有机会在批判性和限制的批判性分析和所吸取的结论和经验教训的批判性分析中,积极参与各类计划利益相关者。

乐动体育投注APP第4步:共享信息并定义要采取的操作

乐动体育投注APP然而,参与式中的M和E过程在第1-3步中,并非所有利益相关者都可以参与M&E数据收集和分析。乐动体育投注APP在这一步骤中,M&E活动的结果与其他利益相关者共享,并且有乐动体育投注APP讨论乐动体育投注APP根据调查结果采取适当的行动。

乐动体育投注APPPM&E的技术和工具(改编自Rietbergen-McCracken等人1998)

乐动体育投注APP监控和评估的参与性方法通常会使用许多技术和工具,选择和组合以适应M&E工作的目标和可用的资源。乐动体育投注APP许多与之相关的技术乐动体育投注APP参与式农村评估乐动体育投注APP(PRA),乐动体育投注APP受益人评估乐动体育投注APP(BA)和SARAR已用于监测或评价。乐动体育投注APP以下是这些方法的商标技术和在机电一体化中的应用实例:

  • 乐动体育投注APP参与式农村评估乐动体育投注APP:乐动体育投注APP视觉方法乐动体育投注APP,通常通过使用来分析“之前和之后”的情况乐动体育投注APP社区映射乐动体育投注APP,问题排名,财富排名,季节和每日时间图表,以及其他工具。
  • 乐动体育投注APPSarar:基于互动和视觉的方法,以促进社区讨论与此类方法作为口袋图,三个桩分类和“差距的故事”。
  • 乐动体育投注APP受益人评估乐动体育投注APP:会话乐动体育投注APP面试乐动体育投注APP和乐动体育投注APP焦点集团乐动体育投注APP关于变化和影响的讨论。
  • 乐动体育投注APP除了使用PRA,Sarar和BA技术外,参与式监测和评估通常需要开发其他技术,该技术旨在被社区成员和其他地方级利益相关者作为M&E活动的一部分使用,即:
    • 乐动体育投注APP视觉自我评估工具
    • 乐动体育投注APP推荐书
    • 乐动体育投注APP拍摄的证据
    • 乐动体育投注APP社区记录和指标

乐动体育投注APP适用性

乐动体育投注APP虽然监测和评估只会成为一个项目,但一旦项目升起并运行(例如,当在可用的结果时定期间隔),仍必须在计划阶段(Philip等,2008)之前考虑在项目实施之前进行。

乐动体育投注APP图书馆参考文献

乐动体育投注APP战略报告9,卫生改善的参与性监测与评估,超出工具箱:有效的PM&E还需要什么?乐动体育投注APP一个文献综述

乐动体育投注APPAubel,J.(2004):战略报告9,卫生改进的参与式监测和评估,超越工具箱:有效的PM&E需要什么需要什么?乐动体育投注APP文献综述。乐动体育投注APP华盛顿州,D.C .:卫生,传染病和营养,全球卫生局美国国际发展局乐动体育投注APPURL.乐动体育投注APP[访问:27.01.2011]

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PHILIP, R. ANTON, B. BONJEAN, M. BROMLEY, J. COX, D. SMITS, S. SULLIVAN, C. A. NIEKERK, K. van CHONGUICA, E. MONGGAE, F. NYAGWAMBO, L. PULE, R. BERRAONDO LOEPEZ, M. (2008): Local Government and Integrated Water Resources Management (IWRM) Part III: Engaging in IWRM – Practical Steps and Tools for Local Governments. Freiburg: ICLEI European Secretariat GmbH乐动体育投注APPURL.乐动体育投注APP[访问:17.04.2012]

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